ГИГАНТ
От бизнес-аналитики и выявления потребностей до разработки UX/UI дизайн-концепции B2C/B2B портала, привлекающего клиентов и формирующего положительный имидж компании
От бизнес-аналитики и выявления потребностей до разработки UX/UI дизайн-концепции B2C/B2B портала, привлекающего клиентов и формирующего положительный имидж компании
137
воркшопов проведено по дизайну и внедрению проекта в процесс клиента
lets go
За время выполнения проекта:
354
чашек кофе выпито на воркшопах
10
дружеских споров о функционале
8
раз обновляли прототип
43
интервью с клиентами
Клиент
ГИГАНТ Компьютерные системы — российская IT-компания, системный интегратор и производитель компьютерной техники
Задача
Провести бизнес-аналитику, спроектировать дизайн-концепт и оказать консалтинговые услуги для создания B2C/B2B портала
Бизнес-аналитика
Постановка задачи и выявление потребностей: Провели 43 воркшопа, чтобы глубже понять бизнес-процессы. Чётко определили цели проекта, требования и ограничения.
Анализ рынка и конкурентов: Изучили IT-рынок и выявили основных конкурентов «ГИГАНТ». Проанализировали их стратегии, ценностные предложения и уникальные торговые предложения для выявления возможностей для дифференциации.
Анализ целевой аудитории: Определили целевые сегменты (B2B и B2C), изучили их потребности и ожидания от IT-решений.
Планирование проекта: Разработали детальный план проекта, включая техническое задание. Это помогло оценить стоимость и сроки работы. Определили границы функциональности и создали общее понимание задач для команды и заказчика
Позиционирование
Разработали позиционирование «ГИГАНТ», подчёркивающее надёжность и способность решать сложные IT-задачи
Дизайн
Создали визуальный стиль, отражающий современность и динамичность IT-индустрии
Проектирование
Разработали прототипы основных экранов портала и маркетинговых материалов. Они демонстрируют концепцию «ГИГАНТ», услуги и ценностное предложение в удобном формате
Маркетинговая стратегии
Создали маркетинговую стратегию для привлечения целевых клиентов. Разработали контент-план и определили ключевые каналы для продвижения, а также рекомендации по позиционированию «ГИГАНТ»
Логистика и сбыт продукции
Предложили решения для персонализации и статусов в личном кабинете. Создали клиентский путь (Customer Journey Map), показывающий все этапы взаимодействия с порталом. Особое внимание уделили удобству выбора продукции и доступу к информации
итог
Выявили потребности и ожидания целевой аудитории, что позволило нам разработать продукт, максимально соответствующий её запросам. Мы разработали дизайн-концепт «ГИГАНТ», который отличается интуитивно понятным интерфейсом и простой навигацией , что обеспечивает комфортное использование продукта. Предоставили консалтинговые услуги, которые помогли клиенту реализовать свой проект эффективно и успешно
Мы не подозревали, что проектирование web-проекта будет таким сложным! Начинали с простой мысли: «сайт, как сайт». Но когда мы начали обсуждать с командой процессы маркетинга, логистики и сбыта нашей продукции, возникло множество вопросов, и мы долго не могли определиться с функционалом сайта. Команда проявила инициативу и начала предоставлять консалтинговые услуги, помогая выстроить чёткую стратегию. Мы с удовольствием платили за их услуги, увидев реальную ценность их экспертного мнения
v
Команда 11
UX-дизайнер 3
UI-дизайнер 2
Технический писатель 1
Арт-директор 1
Бизнес-аналитик 1
Тимлид разработки 1
Менеджер проекта 1
Аккаунт-директор 1