АБ-ТРЕЙД

Тендерная площадка нового поколения АБ-Трейд

Веб-разработка

IT-консалтинг

55 млн ₽

За 2,5 года

B2B

Современная и удобная тендерная площадка с личными кабинетами для разных ролей, которая полностью соответствует требованиям законодательства и потребностям пользователей

За 2.5 года

года бизнес построен с нуля

разработчиков вошли в команду

lets go

За время выполнения проекта:

версий прототипов

248

часов потрачено на изучение 44-ФЗ и 223-ФЗ

нервных тиков аккаунт-директора

часов работы психолога у команды

Клиент

«Кабель Эксперт», ведущий производитель энергокабелей

Задача

Создать онлайн-бизнес с нуля: современную и удобную тендерную площадку, соответствующую требованиям законодательства и потребностям пользователей

Что мы сделали

Выявили потребности ролевых моделей пользователей и разработали привлекательный интерфейс
Создали мобильное приложение для доступа к платформе
Интегрировали SRM-системы для эффективных закупок
Усовершенствовали систему уведомлений

Почему не готовое решение

У большинства существующих платформ устаревший дизайн, ограниченный функционал и мало возможностей для кастомизации. Так, компания решила разработать собственную систему, чтобы закрыть все потребности клиентов и сотрудников

Какие сложности возникли

Соответствие федеральным законам и требованиям безопасности коммерческих и государственных закупок
Ограниченные ресурсы заказчика на старте проекта
Необходимость формирования IT-компетенций в команде заказчика
Сжатые сроки реализации

Исследовательский этап

Глубокая аналитика рынка и потребностей пользователей заняла 1,5 года и стала основой стратегии разработки

Проектирование прототипа

Создали интерактивный прототип, который показал основные сценарии работы платформы. Сделали упор на удобство и интуитивность веб-платформы и мобильного приложения. Это сократило время и затраты на разработку

Дизайн интерфейса

Разработали современный, интуитивно понятный интерфейс с адаптивной вёрсткой для удобства работы на разных устройствах. Тестировали на фокус-группах цветовые схемы, шрифты и элементы интерфейса. Так мы добились единообразного визуального стиля

Техническая реализация

Разработка велась по гибкой методологии с двухнедельными спринтами. Уже в процессе решили перейти от монолитной архитектуры на PHP (Vue.js) к микросервисной на Python

Выход на рынок

Запуск MVP с поэтапным подключением пользователей и сбором обратной связи для оптимизации платформы. После успешного тестирования MVP запустили платформу и мобильное приложение, доступное для iOS и Android

Личный кабинет клиента

Личный кабинет клиентов площадки — закупщиков:

Полный функционал SRM-системы: статистика закупок, средние суммы, ключевые контрагенты, документы по безопасности, договоры
Возможность создавать закупки через структурированные брифы: это снижает вероятность ошибок
Шаблоны для быстрого создания заявок
Интегрированная система управления закупками с несколькими тендерными площадками. Пользователи могут подтягивать данные с других платформ и не пользоваться множеством личных кабинетов

Личный кабинет поставщика

Предназначен для компаний, желающих участвовать в торгах и подачи предложений
Возможность контролировать активность своего участия и откликов на тендеры
Позволяет отслеживать результаты участия в торгах и управлять профилем компании  Пользователь может быть и клиентом, и поставщиком с отдельными авторизациями и личными кабинетами

Личный кабинет менеджера

Содержит инструменты для мониторинга закупочного процесса и оперативного решения вопросов
Позволяет контролировать статус закупок, анализировать данные и вести техподдержку
Даёт доступ к аналитике и статистике по закупкам для принятия управленческих решений

Мы привлекли

Выделенную команду из агентства «Extyl», включающую разработчиков, аналитиков и менеджеров проекта UX/UI дизайнера, который обеспечивал соответствие платформы потребностям пользователей и удобству интерфейса
Консультанта по федеральным закупкам, гарантировавшего соблюдение всех юридических норм
Аналитиков со стороны заказчика, которые активно участвовали в тестировании и помогали нам лучше понять их потребности
Аккаунт-директора и консультанта по организации бизнес-процессов управления IT-командой для стратегического руководства и координации проекта

Что помогло достичь результата

Глубокое погружение в бизнес-процессы заказчика и учёт потребностей всех участников процесса закупок
Поддержка заказчика на всех этапах — от идеи до запуска и сопровождения
Помощь в формировании компетенций внутри компании, а не просто техническая реализация
Соблюдение сроков и синхронизация с in-house командой

итог

За 2.5 года построен онлайн-бизнес с нуля. Сформирована Команда из 5 разработчиков внутри компании заказчика. А так же создана онлайн часть бизнеса, диверсифицирующая риски компании «Кабель Эксперт»

Благодарны команде «Efimov» за то, что они взялись за этот сложный проект и вывели нас на новый уровень. Сначала мы не понимали, что нужно собирать команду in-house и что аналитика займёт так много времени, но в итоге все это окупилось. «Efimov» помогли нам не только разработать отличную платформу, но и создать собственную IT-компетенцию